ITエンジニアとしての専門性を高め、キャリアの可能性を広げる――。
今回のインタビュー動画では、エンライズソリューション株式会社のインフラエンジニア 鷲尾 剛和さん に、国際資格「PMP（Project Management Professional）」を取得した経緯や、その学びがキャリアに与えた影響について伺いました。
資格取得を通じて見えてきたプロジェクトマネジメントの本質、そして成長のヒントをお届けします。

インタビュー動画の視聴はこちらから！

◤インタビュアー◢
當麻 優
エンライズホールディングス株式会社／経営企画本部

◤インタビュイー◢
鷲尾剛和
エンライズソリューション株式会社／SE戦略事業部

あらすじ

「資格って、結局“肩書き”のためでしょ？」
もしそう感じているなら、このインタビューは、資格の見え方を少し変えるかもしれません。

エンライズソリューションのインフラエンジニア・鷲尾剛和さんが挑んだのは、世界的に認知されるプロジェクトマネジメント資格「PMP」。
そのきっかけは、部長から投げかけられたひとつの問いでした。
「プロジェクトマネジメントを、組織としてどう強くしていくべきか？」

現場にはPMやリーダーがいる。
けれど、その“役割”と“スキル”は本当に一致しているのか。
明確な指標がないまま、誰かが責任だけを背負ってはいないか——。
そんな違和感から、鷲尾さんは「管理を言語化するための武器」として、PMPの世界へ踏み出します。

「管理職になりたい人が減っている」と言われる時代に、
なぜPMPは“指標”になり得るのか。
そして鷲尾さんが、資格取得の先に見据える“次のプロジェクト”とは——。

続きは、動画で。
https://www.youtube.com/watch?v=LXhOITrSSAI